云祖軒
云南跨越發展其時已至、其勢已成，攻堅克難、推動發展，關鍵是選好干部、配強班子，著力打造一支“云嶺鐵軍”。這就要求，組工干部要在服務全省跨越發展中主動作為，在識人用人上下真功夫、拿出真本事，做到選賢任能、人盡其才，以識人用人過硬本領助推云南各項事業蓬勃發展。
“政治路線確定以后，干部就是決定因素。”組織部門是黨的政治機關，組織工作必須為政治路線服務。組工干部貫徹落實黨的路線方針政策，最大的才就是識準人用對人。能不能把“有信念、有思路、有激情、有辦法”的好干部選出來用起來，是衡量組織部門考察責任是否落實的最直接標準，更是衡量組工干部是否具備識人用人之才的最直觀標尺。
識準人用對人，首要在于握緊“尺子”。習近平總書記要求組織部門要講政治、重公道、業務精、作風好。做到“業務精”需要具備專業化能力，打鐵還須自身硬，組工干部要不斷強化理論和業務學習，將政治理論、干部選用等識人用人相關知識學深、學透，做到“信手拈來”。要始終以“安專迷”精神，摸透政策條例，分清“贊成票”“反對票”，當好“鑒別師”“守門員”“過濾器”，煉就“衡聽、顯幽、重明、退奸、進良”真本事。
實踐出真知。組工干部要增強問題意識，強化問題導向，在解決問題中不斷提升自身能力，不斷增強識人用人之效。科學掌握知事識人方法，撲下身子考察識別干部，精準判斷干部品質，善于研究干部、人才成長規律，準確掌握干部的德才表現，真正把德才兼備的干部選拔上來、使用起來。
“有多大擔當才能干多大事業。”組工干部能否發揮好最大的才，關鍵在于是否敢于擔當。要敢于創新思路，改進方法，破除“濤聲依舊”“按部就班”等思維定式，與時俱進考察干部；要勇于求真務實，實實在在評價干部、真真切切反映情況，做到“釘是釘、鉚是鉚”，不拔高、不貶低；要正視干部優缺點，注重發揮其優點和專長，為干部提供學習、交流、培訓機會，促進干部成長；要甘為“人梯”，守住清白，守牢底線，不為私心所擾，不為物欲所惑，想干事、能干事、不出事。
